年度工作总结

实用的年度工作总结范文汇编8篇

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它是增长才干的一种好办法，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的年度工作总结9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

今年以来，我局在区委、区政府和区综治委的正确领导下，我局紧紧围绕农口系统工作实际，以保障和改善民生为抓手，全面推进涉农权益保障、农产品质量安全监管等项目的开展，全力配合平安端州的创建。现将我局落实综治责任制和创建平安端州工作总结如下：

一、平安创建开展情况

——领导重视，狠抓落实

一直以来，我局高度重视平安创建工作，把综治和平安创建工作纳入本单位年度工作计划和年底考核里。同时确保层层有人负责、有人抓、有人干，形成纵向到底、横向到边的工作网络。一是建立由局党委书记、局长挂帅，分管社会治安综合治理及创建平安端州工作的单位副职为组员的综治和平安创建工作领导小组，领导小组下设办公室，负责随时发现矛盾纠纷和不稳定因素以及苗头隐患，及时调处化解，确保矛盾纠纷发现得早、控制得住、化解得了。二是年初就制定了平安创建工作规划，并与上级有关部门和下属各单位签订了《社会治安综合治理任期目标责任书》，明确局属各单位的监督管理责任，落实到岗到人。三是服从驻地街道的综合治理和平安创建工作安排，积极参与并大力支持驻地街道的综治和平安创建活动。

——深入调研，预警防范

一是实行专职保安员24小时值班和“零报告”制度，值班人员认真负责，坚守岗位，保证节日期间通讯和信息畅通，并对重点区域、重点环节落实跟踪、专人负责，对突发事件做到早发现、早处置、早报告。二是局大院范围内安装视频监控系统，完善单位内部防控网，对财会室、档案室等重要领域的视频监控覆盖率达到100％，防范效能显著提升。三是落实排查制度。实行矛盾纠纷排查调处季度例会制度，分析矛盾纠纷形势，对影响社会和谐稳定的突出问题，组织专项治理，对重点人、重点事要明确专门人员负责，限时进行集中排查调处，确保不发生影响稳定的问题。四是建立督查通报制度，对矛盾纠纷排查情况定期通报，定期跟踪回访当事人，及时掌握当事人的思想状况和行为动态。

——突出重点，分类排查

一是开展辖区范围内的走访活动，调查社情民意，倾听党员群众的反映诉求，及时发现各种影响社会稳定的苗头性、倾向性的问题，全面掌握各种矛盾纠纷情况，做到不留死角。二是每周开展一次重点排查，主抓“村改居”后续问题、征地拆迁、食品药品安全等群众反映强烈的热点、难点问题，明确相关人员跟进，实行动态化跟踪管理。

——广泛宣传，营造氛围

为共建和谐端州美好环境，我局加大了宣传力度，广泛发动群众参与平安创建和治安防范工作，为综治和创建平安端州工作的顺利开展创造良好的工作氛围。对影响社会和谐稳定的群众反映强烈的热点难点问题，会同有关职能部门按照政策进行宣传和解释，进行正确的舆论引导。

二、项目开展情况

——涉农权益保障项目

一是做好集体资产确权，深化股权改革。各类农村集体资产基本确权完成，已统一公示、登记、颁证。每年对股份合作经济社的股东股权进行清理，规范股权管理，引导股份合作经济社向公司制改革。二是规范集体资产交易行为。4月出台《xx市xx区农村集体资产交易管理办法（试行）》（端办发〔20xx〕9号）及《xx市xx区农村建设用地使用权出让和转让合同监督管理暂行细则》（端办发〔20xx〕10号）两项管理制度，并督促街道、村（居）组贯彻执行。黄岗、睦岗集体资产交易中心成立至今已成功交易23宗，招标底价与最终成交价对比有大幅提高，平均每宗增幅达45.2%，有效促进集体资产保值增值。三是完善“三资”综合管理平台。我区正在试运行“三资”综合平台，实行科学化、信息化管理；10月分别在四街道开办了平台操作培训班，各“村改居”社区正在将去年“三资”清理数据、在册合同进行平台数据录入，为下一步监管中心建立和“三资”信息化管理打好数据基础。四是建立集体“三资”监管中心，继续建立健全“三资”监管制度。计划20xx年1月底前在街道建立集体“三资”监管中心，实行社区居委会、经济联合社、股份合作经济社的账目交监管中心代管，全面推行“出纳驻集体、会计驻街道、街道集中核算监管”的会计委托代理制，提升集体资产和财务监管质量和水平。《xx区违反集体经济组织“三资”管理行为责任追究制度》（端办发[20xx]32号）、《关于建设集体“三资”监管中心的意见》（端办发[20xx]33号））已印发出台。五是建立健全农村土地征地、开发、流转管理制度。出台了《xx区农村建设用地出让和转让合同监督管理细则》，加强农村集体土地流转监管，保障被征地农民的切身利益，促进农村经济持续发展。六是大力推进“政经分离”。我区正在对“村改居”社区大力推进以“政经分离”为重点的社会管理体制改革。出台《关于推进“村改居”社区“政经分离”的实施意见》（端发[20xx]19号），提出改革总体要求：以优化基层组织机构设置、构建基层管理新模式为改革核心，以规范社区集体“三资”管理为重点，以社区“两委”换届选举为抓手，以创新社会管理为助力。突出社区党组织的领导核心地位，突出社区的自治职能（含社会管理服务职能）与集体经济管理职能合理分离。

——提高城乡居民收入项目

建立居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步的长效机制，增加城乡居民尤其是农村居民的财产性、经营性和工资性等合法收入；完善二次分配机制，重点解决分配不公和收入差距过大的问题。

一是农村经济稳步增长。20xx年农村两级集体经济纯收入预计达到3.79亿，增长16.62%,超额完成目标任务，并提前一年超额完成全区“十二五”纲要规划任务。农村居民人均纯收入目标预计达15231元，增长16.49%，超额完成目标任务。二是农村综合改革按计划推进。22个行政村“村改居”工作全面完成，并协调各方，理顺过渡期内村委会居委会“两章”并行、社区干部购买城镇职工养老保险、区每年补贴社区10万元工作经费到位等后续工作。逐步推进“村改居”后道路、环卫、路灯等公共设施建设。

——食品药品安全监管项目

我局结合工作实际，全面加强农产品质量安全监控。一是在农资企业专项整治中，出动人员166人次，检查农资企业123个次，立案3宗，1宗处理中，2宗已结案；在蔬菜种植专项整治中，检查蔬菜种植户110户，抽检农产品218个，合格率达99%以上。二是在水产品质量安全监管工作中，联合市对我区水产种苗产地进行检疫，同时配合省的抽检工作，抽检水产品销售摊档6个，未发现有药物残留；对水产养殖生产单位和个人进行明查暗访，未发现销售和使用违禁和不合格鱼药。三是以黄岗街道辖地 ……此处隐藏14788个字……季度分别对建设法治政府、五水共治、食品安全、安全生产四个专题中的法律法规进行常务会议集中学法。20xx年一季度已审核区政府行政规范性文件2件。

（四）积极提升综合管理能力，完善政府公共管理职能。

一是行政审批坚持简便高效。办事大厅一季度共受理审批服务事项2.11万余件,日均230余件，办结率100％，群众满意率99％以上。各窗口积极挖掘潜力，压缩办理时限，审批时限总体压缩率达到75%以上。努力推进区权下放工作。积极开展“个性化”服务，如“多元预约”、“上门服务”等举措，实现衔接无缝隙、服务无假日。二是外事工作坚持严格规范。加强因公出国（境）管理，严格执行《XX市党的群众路线教育实践活动期间因公出访规定》，压缩无实质性内容的一般性出访活动，重点保障有利于推动我区经济社会发展的重要双跨团组出访。一季度办理因公出国境审核1人次（副区长汪胜富参加市双跨团组赴迪拜国际投资年会执行经贸洽谈任务），办理赴港审核2人次（区政协副主席王正泉参加市双跨团组执行湖州旅港同乡会交流任务；区人力社保局干部唐晓华参加省双跨团组执行服务业高端人才招聘任务），同时做好出访团组的服务工作。认真做好外国人来华邀请函的初审工作，一季度办理32件，努力为企业邀请国外客户来吴开展经贸活动提供服务和便利。牢固树立“大外事”观念和“一盘棋”思想，争取外事工作与重大经济活动和招商活动联动，助推八里店南片“中以农业技术合作示范园”项目加快投产。三是新居民事务坚持创新管理。以加强和创新社会管理为契机，将新居民服务管理工作作为重中之重来抓，创新举措，狠抓落实，实现了“两减、两降、两好、两提高”的良好局面。制定《XX区新居民事务所（站）规范化建设的工作方案》，建立以房管人、以业管人、以外管外的工作推进机制，落实各方管理责任，加强综合管理。全区建立新居民事务站（室）128家，完成事务站（室）规范化建设128家，成功创建“XX市新居民事务所（站）规范化建设示范点”10家。四是电子政务坚持安全高效。完成了区政府门户网站建站以来的第四次升级改版。完善办公自动化系统，增设移动oa功能。完成了第一批10个单位的政府的网站“阳光工程”建设。协助区政协办公室建设政协综合管理与互动平台，协助区人武部建立国防教育网。延伸乡镇、街道电子政务网络平台建设。部分改造数据机房，优化机房电源配置，完成了全省涉密高清视频会议系统建设调试,完成全区电子政务核心网络改造，提升XX区门户网站网络安全。维护区行政中心大楼各楼层网络设备，确保电子政务网络未出现重大故障。

(五)加强自身队伍建设，干部队伍呈现良好风貌

一是路线教育提素质。以群众路线教育实践活动为契机，始终坚持把加强学习作为转变作风、提高素质、增强本领、做好工作的第一需要，通过组织集体学和业余自主学相结合的方式，强化办公室成员党性修养和素质提升。注重带与学的结合，坚持班子带头学，每月确定一个专题，组织班子成员或全办人员开展集中研讨，先后组织了政务信息、政务督查、政府的工作报告起草等专题研究，提高办公室成员驾驭全局、处理复杂问题的能力。注重学用结合，切实提高办公室成员的理性思考和实践能力。二是苦干实干出干部。去年以来，办公室在干部十分紧张的情况下，培养提拔了5位吃苦耐劳苦干实干的优秀干部，其中3名同志担任了区级部门、街道的重要岗位，2名年轻同志分别担任了副职。5为同志的成长进一步增强了办公室的生机和活力。三是发扬民主增合力。规范办公室内部各项制度，用制度约束和规范行为，传承发扬办公室团结协作的优良传统，认真贯彻执行民主集中制，强化全局意识、团队意识和合作意识。坚持班子成员带头做，全面要求每位成员始终保持忠诚敬业、奋发向上的精神状态，发扬不计得失、埋头苦干的优良作风，激发迎难而上、创新开拓的工作活力，体现服务大局的良好素质。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，班子成员之间分工不分家，形成了团结一致抓工作、齐心协力干事业的良好局面。四是深入基层强实干。深入开展党的群众路线实践教育活动，充分发挥“局长驻点工作室”作用，扎实推进“基层走亲连心解忧”和在职党员进社区活动，定期组织全办人员深入村、社区、企业、项目等现场，了解体验基层实际情况，鼓励多接地气，倡导务实勤干。一季度共走访联系基层20余次，受理解决问题23个，慰问党员、困难群众115人次。同时，深入基层开展重点调研课题工作，确定物流装备产业发展、三改一拆、童装企业转型升级等专题，由各位主任领办，带着课题、带着问题，有针对性地开展调查研究。

今年以来，我办虽然取得了一些成绩，但对照领导的要求，还存在着一些不足和差距。如主动参与、超前谋划意识还需加强；处理应对复杂事件的助手能力不强，综合协调能力还需提高；深入调研、主动服务意识还有待提高；转变作风，提高效率还需再下功夫。对于这些存在的问题，我们将在今后工作中认真对待，切实加以改进。

三、下一步工作打算

对今年工作的安排，办公室工作既是一项常规性工作，又面临着需要不断探索、不断创新的新课题。政府办公室要顺应时代、社会和环境的发展，坚持与时俱进，求真务实，紧紧围绕"责任、服务、效能、合作"这一主线，强化"我们是区领导身边工作人员"的工作形象和标准，在抓制度、抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍建设上狠下功夫，做到不断推陈出新，探索出新的境界，寻求新的突破，开创新的局面。变化

1、强化“政务”协调。全面树立履行职能的“精品”意识，做到工作安排上突出超前性，工作方法上突出创造性，综合协调上突出快捷性。围绕区委区政府领导关注的重点工作，深入调查研究，从全局的高度去观察、思考问题，提出有价值的建议意见，体现有针对性、有前瞻性、有指导性，使调研成果转化为领导决策的依据；加强信息收集、分析和编写工作，提高信息质量和采用率，为宣传吴兴更好地发挥“主渠道”作用；进一步提高统筹协调能力，牵头抓总，敢于抓难，善于协调，抓好政府决策的贯彻落实；牢牢抓住五水共治、八大行动推进等工作重点，借加快发展之势，借领导之力，举全办之力，真督善查，增强督查的有效性，真正推进工作。

2、优化“事务”服务。办公室工作千头万绪，关键加强办公室制度化、规范化、精细化管理。努力贯彻精文简会有关规定，不断探索办文新方法,提升规范性文件工作水平；立足早介入、早谋划、早准备，对各类会议活动周密安排，精心设计，提高办会质量；把“精益求精”贯穿于办事的全过程，在任何时候、做任何事情，尽可能把问题考虑得更深入一些，把措施制定得更周全一些，使工作做得更圆满、更富有成效一些，确保办公室工作紧扣中心、服务全局、高效运转。

3、规范“内务”运作。牢固树立实干意识，保持勤奋干工作、努力创事业的工作激情,尽心尽责，在实践中锻炼提高能力。以高度的敬业精神和饱满的工作热情，把时间和精力用在钻研业务上，用在思考问题上，用在干成一流事业上，严守纪律，恪守本分，耐得住寂寞，抗得起诱惑，经得起磨练。强化学习培训，严格考核奖惩，严肃财经纪律，严控“三公”支出，完善办公室内控机制，全面加强办公室干部队伍的思想、作风、纪律和班子建设，不断提高办公室干部的政策执行力、分析判断力和综合协调力。