班主任师徒结对工作方案
如果我们学会从不同角度分析问题，能更好的完成工作方案。当计划开展某项工作时，领导通常需要多份工作方案以便参考，那么工作方案有什么格式呢？以下是小编为大家收集的班主任师徒结对工作方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
班主任师徒结对工作方案1
新学年，我校迎来了一批朝气蓬勃的年轻教师，也充实了我校的班主任队伍。为提升班主任队伍素质，德育处组织开展青年班主任拜师活动，聘请一批具有丰富工作经验的班主任教师为指导老师（导师），与年轻班主任结成对子，通过“传、帮、带”，帮助年轻班主任的迅速成长。
班主任拜师不仅是班主任培训的一种形式，更重要的是搭建了指导教师与年轻班主任共同提高的平台。优秀班主任发挥经验丰富的示范和带动作用，创设年轻教师学习的良好条件和外部环境，促进年轻教师迅速适应学校教育、教学发展的要求，尽快成长为学校教育教学的骨干力量；年轻班主任帮助指导教师将信息技术融入班级管理，增强多媒体资源为班级管理服务的力度，携手并进，共创优秀的我校德育管理团队。
一、培养目标
1、具有良好的师德修养，符合师德规范要求，并严格遵守班主任工作职责。
2、胜任学校班主任工作，班级管理到位，并能形成德育工作特色。
3、努力学习现代教育教学理论，及时掌握有关教育教学信息，积极参与学校德育教育教学研究。
二、措施与要求
1、班主任导师由师德高尚、教育能力强、管理水平较高的班主任担任，原则上应与年轻教师在同一专业组。
2、任班主任两年以下（含两年）的年轻教师，或调入学校首次担任班主任的年轻教师，均要跟随有经验的班主任导师学习。
3、师徒结对关系一般为两年。师徒签订结对协议书，制定工作计划，做好活动记载，每学期要有工作总结，上交德育处。
4、导师指导徒弟做好班主任日常工作，师徒每人每月至少互听晨会或班会两次，导师每学期指导徒弟举行一次主题班队会，指导徒弟填写好班主任工作手册和学生素质发展报告书。
5、每学期由德育处对师徒结对情况进行考核，作为评选优秀指导教师和优秀徒弟的依据，将师徒结对落实情况及效果作为教师年度考核的内容之一。
班主任师徒结对工作方案2
一、指导思想：
青年班主任是学校班级管理的新生力量，他们如能快速成长将会极大促进德育工作管理的发展。为此，我校从本学期起实行新老班主任师徒结对工作，发挥骨干班主任教师的引领作用，加强对青年班主任的指导，提升广大班主任工作的艺术性和实效性，并不断加强班主任之间的学习和交流，提高班级管理水平。为使帮带结对工作正常化，特制订本方案。
二、目的意义
通过师徒结对活动，充分发挥我校优秀老班主任的示范指导作用，提高年轻新班主任的教育水平，促进全体班主任共同进步，共同发展；使新班主任掌握新的教育思想和教育方法，将其有效渗透到日常教育教学活动之中，迅速提升班级文化建设水平。
三、“师徒结对”条件
1．班主任师傅的条件：有优良的'师德和踏实的工作作风；有较丰富的班主任工作经验，担任班主任6年以上；荣获过市级及以上优秀班主任或获得校级优秀班主任3次以上。
2．班主任徒弟的条件：班主任龄三年以下的现任班主任或有意担任班主任的青年教师。
四、班主任师傅职责：
1．在师德修养上为徒弟树立典范。教育徒弟爱护学生，热爱班主任工作，促进他们在思想上健康成长。
2．指导并督促徒弟尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度；指导徒弟制定学期班级工作计划和班级规章制度，并逐步完善。
3．指导徒弟进行班干部队伍建设，健全班级组织管理体系。
4．指导徒弟设计主题班会，协助其组织开展班级活动，勉励他们积极创新，原则上应参加徒弟组织的班级活动。
5．指导、检查、督促徒弟及时填写班主任工作手册。指导他们做好班级学生管理工作。
6．协助、指导徒弟做好后进学生的思想转化工作。
7．指导徒弟积极做好家校联系工作，取得家长的配合。
8．引导徒弟努力学习德育理论，探索德育规律和德育方法，撰写德育论文。指导徒弟做好期末班级总结工作。
9．每学期结束，上交一份带教工作小结，并根据班主任徒弟的情况写出鉴定意见。
五、班主任徒弟职责
1．徒弟应自觉加强师德修养，虚心学习师傅的思想作风和工作作风。
2．徒弟应认真学习贯彻班主任工作条例。尽快熟悉学校各项班级管理的规章制度。
3．及时了解班级学生情况，在师傅的指导下，针对班级实际制定班级工作计划。
4．在师傅指导下，认真制定主题班会计划和各项班级活动计划，并切实组织实施，努力接受新经验，力创班级管理特色。帮带结对结束前，必须开设一堂主题班会汇报课，接受全体班主任的考核鉴定。
5．在师傅指导下，及时填写班主任工作手册并请师傅审阅，做好班级学生管理工作。
6．做好对后进生的思想转化工作。
7．积极做好家校联系工作，并有较详细的记载。
8．每学期结束，徒弟应认真写好一份教育小结，经带教班主任签名并签署意见后，交存政教处处存档。
六、考核评价
1．学校建立考核评审小组，由有关领导和师傅组成。
2．考核办法：采取过程考核和终结性考核相结合进行。一是评委根据查阅平时帮带结对资料，了解班主任徒弟平时的工作态度和帮带结对活动情况进行考核；二是通过观看班主任徒弟开展主题班团活动进行考核。
班主任师徒结对工作方案3
一、指导思想：
1、为全面提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任的成长速度，使青年班主任能尽快成为教育教学和班级管理的行家里手；
2、充分发挥老班主任的职能作用，通过传、帮、带，指导青年教师开展工作。
二、班主任“师徒结对”要求：
凡教龄在五年以下且无班主任工作经历的青年教师，都必须确定班主任工作的指导教师，年级部根据各位青年教师的实际情况，为其确立指导教师，并报德育处审核。师徒关系一旦确定，非特殊理由，不得变更。同时师徒双方必须认真履行职责，使徒弟逐步具有较高的教育理论水平，较强的教育教学和班级管理能力。
三、班主任“师徒结对”职责
1、师傅基本职责：
①关心徒弟的思想、工作态度、工作作风，以身作则，做好传帮带工作。
②指导徒弟结合班级实际，制定学期工作计划、工作目标，创造性地开展班级的各项活动，指导班集体的建设。（如：如何培养班干部、如何树立良好班风、如何形成良好的班级学习氛围等）
③指导徒弟备好、上好班、团会课，指导开展学生的心理健康教育、劳动教育等。每学期指导性听徒弟班、团队会等课不少于3节。
④指导徒弟开展家访工作，做好学困生的帮教工作。
⑤向徒弟提供班级管理信息，推荐德育经验文章，使其视野开阔，不断充实。
⑥每学期师傅以书面形式给所带徒弟的班主任工作给予评定，一学年对该班主任的工作情况做出综合的评定。
2、徒弟基本职责：
①主动求教，尊重指导老师，尽快提高自己的班级管理能力。
②积极参与班级管理，做好学生思想教育工作。在师傅的指导下，认真制定好每学期的班级工作计划，认真备好每节的班、队会课。管理好所负责的班级的日常工作。每学期听师傅班、团会课10节以上。
③徒弟要争取在一年内使自己的班主任工作水平和能力有较大的提高。具体要做到：
a． 订好一份班级工作计划；
b．培养好一支班干部队伍；
c．建立一个良好的班集体（常规管理先进班级）；
d．上好一节班、团汇报课；
e．转化好一个学困生；
f．写出一份有水平的德育工作论文（或班主任经验总结）。
四、“师徒结对”工作的考核：
一年后经过德育处、年级部考评（徒弟能够独立胜任班主任工作，所在班级常规考核年级前1/3，学生满意率90%以上），学校将对师徒双方进行表彰，颁发证书并在职称评定、评优等方面优先，同时徒弟职称评定时享受班主任同等待遇。
